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    打造团结坚强高效的团队

    发布人:杨浩 来源: 图片作者: 文章作者:彭明 发布日期:2020-08-18 点击:

    一直以来,mg4355手机版每年对新入职大学生都要开展素质拓展、文体比赛、教育培训等一系列的团队建设活动。这类活动形式多样、内容丰富、生动活泼,受到了职工的肯定和新员工的欢迎。同时,各项目部坚持通过活动吸引员工、活跃气氛,在团结和凝聚广大员工上起到了较好的作用。mg4355手机版京雄高速SG2项目部倡导和支持这样的活动,注重活动的含金量,从根本上说,是为了让员工增进交流、增强自信、提升素质,进而打造一支团结、坚强和高效的团队,以更好地适应市场竞争和企业发展的需要,有利于高标准、高质量推进雄安新区建设,争创“雄安速度”,打造“雄安质量”,推动京雄高速SG2项目施工篇章行稳致远。

    首先,我们必须致力于打造一支团结的团队。团结是任何一个组织合作共事、形成合力的基础。团结最初步的要求是同事间的相互熟悉。作为一个有600多名员工而且工作地点非常分散的大项目,我们很难认识、熟悉大家庭的每一员。同时,方便的网络交流也会让我们“网上打得火热,网下形同路人”,所以,我们更要通过工作、活动等各种方式熟悉、了解自己所在及相关部门的同事,并在工作中多一份理解与支持,在生活上多一份关心与帮助。正如大家在拓展等活动中表现出来的那样,亲密携手、相互协助、共克困难、共同分享,以“相亲相爱一家人”的理念和行动,坚持不懈地营造和谐的氛围,培育团结的团队。

    其次,我们必须致力于打造一支坚强的团队。我们的行业面临着全面而又激烈的竞争,我们的施工项目大多是一块块难啃的“硬骨头”,我们的工作任务经常是千头万绪又急又重,因为疫情影响工期,材料供应紧张,征地撤迁工作还在继续,至今还有多处高压线变压器直立在红线中央,还要面对雨季的到来,下雪天施工……所以我们必须有一支支敢打敢拼、素质优良、来之能战、战之能胜的优秀团队。这样的团队需要有一个明晰的大家都愿意为之奋斗的目标,需要有勇于带头、敢于作为、善于创新的领导和管理人员,需要有听从指挥、团结协作、技能精湛、执行力强的员工队伍。而形成这样的团队,必需大量地让我们的员工和团队到艰苦的现场、重大的工程、复杂的岗位去锻炼和培养。正所谓百炼成钢,越炼越强。

    再次,我们必须致力于打造一支高效的团队。集团党委书记、董事长刘国强多次到项目部检查,反复强调效率是企业生命,效率来源于责任,效率来源于能力,效率来源于担当,效率来源于协同,要以高效率体系保证促进项目高质量发展。这就需要我们全力以赴加强高效团队的建设。一是我们每位员工都要有追求效率的意识、知识和技能。比如有把工作做得又快又好的愿望和动力,有熟练的管理技能和专业的施工技术等等。二是我们的团队特别是领导和组织者要对每项工作都了然于胸,在部署和落实工作时有一个明确的要求和便于落实、执行的措施。三是团队成员间要良好合作、密切合作和共同努力。不然,即使个体的能力再突出、工作再尽心,我们也难以高效地完成需要团队良好配合才能做好的工作。

    总之,打造团结、坚强、高效的团队,是我们亟待解决又必须持之以恒做好的大事、要事。项目部各部门、各工区、各协助队伍,一定要想办法、推举措,将这项工作抓紧抓好,做出成效,从而不断提高项目团队建设水平,打造京雄高速公路精品工程。

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